带领公司走向世界的三大步骤

可以肯定的是，企业家们希望尽快将他们的初创公司发展起来，而为了实现这一目标，他们就必须制定相应的计划，包括让工作团队和生产团队跟上全球数字化的最新发展，以及采用现代化的技术方法。

为了让你的初创公司走向世界，美国知名创业网站“Entrepreneur”发表了全球企业敏感数据管理公司Ground Labs的联合创始人史蒂芬·凯维（Stephen Cavey）的一篇文章——这篇文章解释了该如何克服困难，并实现这一目标。

员工的整合与培训

凯维表示，“必须确保所有员工都做好了充分准备，以有效地执行其任务，而对于领导者和管理者而言，他们首先必须要将这些员工融入工作核心，并给予他们足够的灵活性，以使之在可能的情况下为自己做出最优的选择。”

他还证实，工作团队的规模越小，员工就越需要得到更多的培训和指导，尤其是麦肯锡公司提供的分析数据显示，有87%的企业主在未来将遭受或者面临技能缺口。

领导者不仅应当提供超前的内部培训，还应当支持外部的专业拓展和教育举措，而这包括参加专业领域内的各项活动，以帮助员工掌握新的技能，同时做出有利于整个公司的改进。

凯维指出，他在他的公司中培训其财务团队如何使用信息图表，并提高他们的技能，以使他们能够从分析工具中受益，因为这类工具可以帮助减少所需的工作量，同时还能使他们完成更精确、更深入的数据分析任务，而这将有助于为公司作出更好的决策，并显著改进公司的表现。

数字化转型

在对公司进行数字化转型的框架下，采取了许多数字化运营的小举措，例如整合销售部门与专项支持团队之间的平台，而这有助于更好地管理资源和数据库，并取得可见的更大进步。

与公司内部以前的做事方式相比，在执行过程中取得成功可能需要流程中的变革，因此，领导者必须时刻准备着面对任何可能出现的倒退，并思考如何以更全面的方式克服种种困难。

实现变革的确非常困难，但是花足够的时间，以确保员工在业务的各个方面都得到良好的培训，这样可以防止任何潜在的不满。

线上工作文化

这家全球敏感数据管理公司的创始人表示，“当我们搬到一个较远的混合办公室时，我们知道我们需要改善我们的虚拟工作场所文化了。”

他还补充称，我们公司推出了安全的远程工作措施和笔记本电脑设备，这将允许非IT专业人员也能够居家高效办工。这项举措使我们的团队能够做好准备，在疫情袭来后迅速适应并采用远程工作方式。