科技公司依靠印度裔总裁挽救公司的九个缘由

诺基亚总裁苏里、谷歌总裁皮卡伊和微软总裁纳德拉(路透社)
诺基亚总裁苏里、谷歌总裁皮卡伊和微软总裁纳德拉(路透社)
上周,IPM公司选择阿维德·克里希纳担任其首席执行官,而WeWork公司证实任命桑迪普·马特拉尼为新任首席执行官,越来越多的印度裔成为国际公司的总裁。
 
作者米特拉·卡利塔在美国CNN商业网站发表的一篇文章中说,通过新闻报道和简单的网上搜索,她总结了印度裔总裁及其所属的公司名单: 
 
– Adobe公司的尚塔纳奥·纳林。
-谷歌所属公司Alphabet 的桑德拉·皮卡伊。
-微软公司的萨提亚·纳德拉。
-诺基亚公司的拉吉夫·苏里。
-美光公司的桑贾伊·梅赫罗特拉。
– Palo Alto Networks公司的尼基什·阿罗拉。
-哈曼国际公司的迪内什·巴里瓦尔。
– MasterCard公司的阿贾伊巴尔·阿贾伊·辛格·班加。
– Wayfair公司的尼拉杰·莎阿。
– NetApp公司的乔治·科里安。
 
这些科技公司为何选择印度人担任首席执行官呢?该作者说,为获取我们所有人都受益的经验,她分析了其中一些因素,即:
 
1- 接受改变和不确定性
 
在人口超过10亿的印度,人们说着数十种语言,要面对基础设施的不平等,他们生活在充满不确定性的环境中,例如,早晨要刷牙,不知是否有水,这创造了我们意想不到的力量,我们需要坚持下去,因此,在公司官僚机构中,创新和耐心可以共存。 
 
2- 预测的能力
 
能够预测市场构成是领导者的必要素质,由于他们采用数据,印度人正好具备该特点,如果水龙头不出水,他们能够不自觉地冒出B计划的想法。
 
3- 数据智慧
 
虽然该作者不想强化人们对印度人精通数学的刻板印象,但他们中的领导人确实有种数据智慧,但在上面的名单中,上述名单中的3人皮卡伊、阿罗拉和奎师那都毕业于印度著名的技术学院。
 

尼基什·阿罗拉曾担任谷歌首席执行官并接任软银的总裁,他在2018年担任Palo Alto Networks公司的首席执行官[路透社]
 
4- 高等教育
 
该作者指出,在美国,印度移民是受教育程度最高的人群之一。根据皮尤研究中心的数据,2016年,有77.5%的印度移民获得本科或更高学历,而美国本地人只占31.6%。
 
在过去的几十年中,在研究生学历方面,非美国学生填补了美国人学习计算机科学的缺口,这是大型科技公司和许多其他公司都要求的技能。
 
5- 家庭观念并尊重父母
 
该作者提到,印度高层与其家人和父母有亲密联系,比起以往,千禧一代的父母更多地参与到子女的事业。印度公司长期在休息室里提供茶水,欢迎同事参加老板姐姐的婚礼,印度高层在西方人中大力推进,融合了家庭和工作。
 
6- 多样性
 
或许,劳动力和领导层的多样性从未对公司如此重要。但是印度总裁管理的德勤公司进行的一项调查显示,认为高级管理人员多样化的员工中,有69%的员工认为,自己的工作环境令人奋进,而有43%的员工认为,领导层不需要多样性。 
 
上述名单只是特例,不是常规,该作者说,在技术公司中,亚洲在公司高层代表人数仍然极少。最近的研究表明,亚裔美国人的成功与美国白人有很大关系,美国白人给他们机会,不做出歧视行为,给予他们平等的工资和尊重。
 

美光集团总裁、SanDisk公司联合创始人兼前总裁桑贾伊·梅赫罗特拉[路透社]
 
7- 明智与适应
 
该作者提到了百事可乐公司的例子,直到2018年,印度人因德拉·努伊一直担任该公司的总裁,努伊在真正的领导者和意识到它如何出现之间取得了平衡,她在上一次采访中谈到,1978年,她是如何来到美国,失去了她所钟爱的板球拍,她如何填补洋基棒球队的空缺,她还发现公司工作的语言与体育有关。
 
8- 时间宝贵
 
该作者说,当她于2006年移居印度时,她观察到了同步时间的观念以及如何在工作场所应用这种观念,她指出,美国人倾向于循序渐进,专注于生活和工作。更确切地说,感知时间是我们看待时间的流逝的方式,对我们来说,是一系列按部就班发生的事件,还是同时发生的事?将过去、现在和未来联系起来。
 
该作者说,这一重新定义平衡的理论是出自微软公司总裁萨提亚·纳德拉的想法,他告诉Financial Review报记者,他只是在使他的工作成为他最重视和感兴趣的事。
 
9- 当之无愧
 
该作者说,移民成为一家科技巨头的总裁是不太常见但美好的事,但这也是美国的运作方式。这是市场、投资者和员工遵守的原则,也要看总裁本人拥护美国资本主义的原则。
 
该作者援引马特拉尼在2019年告诉一个非营利性人权组织的话说,我很幸运,我遇到很多机会,运气也不错,因此,美国故事还存在,是美好的,作者补充说,没错,是这位印度总裁证明了这个故事是真的。
来源 : CNN

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