人才投资：创业成功的关键

创业者很清楚投资的不仅仅是产品，对创意和人的兴趣是增长最快的投资之一。 正如伏尔泰所说，“教育培养人才，但不创造人才。”也就是说，天赋是与生俱来的本能。

就像有足球或歌唱天赋一样，也有行政和创新天赋。 企业家寻找这些人才就像探矿者寻找黄金一样。

如果不寻找有才华和训练有素的人来推动公司前进，任何创业公司都无法取得成功。在美国《福布斯》网站发布的一份报告中，作家尤迪·多纳（Yudi Dorner）强调，寻找、吸引和留住人才是任何公司的首要任务之一，这在新兴科技公司中更为重要。

可预测性、稀有性和独特性

任何初创公司都有创新人才，可以帮助预测未来的市场趋势，而且拥有这些人才对于任何一家企业来说都是一笔宝贵的财富。有了这些人才作为公司员工，最终的成绩就会不断的攀升。根据麦肯锡《全球人类发展》报告统计数据，有了这些创新人才，到年底时会减少 12% 至 24% 不等的开支，同时也使公司在同领域的同行中具有竞争优势。

可持续发展

在科技公司等充满活力的行业投资人才的主要优势之一就是所谓的智力资本。随着劳动力市场的增长和公司需要获得竞争优势，公司要努力寻找可以帮助他们更上一层楼的最佳人才。在这方面，人才投资是一笔巨大的财富。

为了让这些人才留在贵公司并确保他们的工作连续性并带领公司走向成功，领英发表了一份由约翰·斯宾斯撰写的报告，该报告指出寻找和雇用人才对创业者来说是一个真正的挑战，而获得人才是创始人最常见的挑战。在一项实地研究中，84%的创始人表示，获得管理人才是他们的主要障碍。

没有合适员工的参与，初创公司的有效性是不完整的。初始任命极大地影响了公司的成功程度。初创公司在招聘人才的过程中苦于无法与大公司竞争，特别是在提供高薪的能力方面。

作者解释道，创始人必须学习如何寻找和雇用完美的团队，以确保他们推动创业公司走上成功之路，报告中提到的最重要的提示如下：

有竞争力的优势

竞争优势是任何初创公司最强大的人才吸引工具之一，这可以帮助他们吸引和雇用最优秀的人才。初创公司可以为员工提供的最显著的福利包括拥有股份或公司股份的选择权、灵活的工作时间表、健康保险、无限假期、产假、带薪育儿等。公司可以通过与员工签订合同提供这些优势。

安全和有吸引力的工作环境

无论工作需要到办公室还是远程办公，提供安全的工作环境将极大地影响创业公司在招聘人才方面的成功。

提供包括创新项目在内的工作机会

当团队成员有机会负责创新项目时，他们将能够提出创新想法并付诸实施，而不必担心官僚主义或繁文缛节。 这种自由度能够为创业公司提供一个有吸引力的工作环境，将会吸引寻求不仅是工资限制吸引力的年轻专业人士。

提供上升和发展机会

公司可以用来留住员工的最重要的工具之一是让员工自由参加研讨会、指导计划和实习，这些能够在他们的职业生涯之初提供经验和指导。 当初创公司表现出愿意为此投资时，会提高团队对工作的满意度。